产品介绍
10月份，嘉宇新材料公司紧紧围绕生产经营目标，通过优化生产组织，提高生产效率，推行精细化管理等运营方式，0.5mm厚度以下料卷月产能首次突破10000吨大关，环比增长33.26%，同比增长110% ，薄规格产量再创历史新高。
按照月推进、周跟踪的计划排产模式，在薄规格产品订单增多的情况下，合理编排生产顺序，压缩工艺生产道次，提高工序间的配合，最大限度缓解生产压力。通过把生产组织和发运动态有效衔接，解决实际营销过程中的堵点、卡点，销售管控能力持续提升。
以项目攻关为抓手，不断提高轧机生产效率。通过强化班组建设、解决生产难点等突出问题，有针对性的制定绩效评价方案和劳动竞赛奖励机制，形成班组之间“比学赶超帮”的良性竞争氛围，最大限度激励职工“多生产、保质量，促提升”。
持续做优做实设备点检检修工作，强化设备点检、巡检，及时消除设备故障，进一步提高设备运转率。按照年初制定的点检定修制度，缩短关要设备检修、换辊时间，提高检修效率；利用好轧机换辊、精整上下卷等碎片时间，做好主要设备巡检工作，及时消除设备“小病灶”，为设备高效运转提供保障基础。
另外，该公司技术部门和生产部门及分厂成立联合攻关小组，定期组织召开质量和产量生产专题会研究探讨，建立完善工艺备忘录，针对生产过程中技术指标偏差、产能释放等具体问题制定详实解决方案，为实现全年生产经营任务目标奠定了坚实的基础。（ 张云涵 杨秋月）
