杏彩体育唯一官网:【《蓝图》专刊】2017年6月刊

　　《蓝图》是圣戈班磨料磨具面向员工的一本刊物，每两月发行一期，主要内容涵盖产品、销售、采购、人事等公司管理及工厂运营的各个方面。磨宝会定期转载《蓝图》内容，带你领略圣戈班磨料磨具员工的风采。

　　很高兴在2017年年中时刻跟大家分享BA工厂与SA工厂的运营情况。在过去的5个月里BA工厂与SA工厂的成绩斐然，在众所周知的安全与R30（毛利）这两项主要目标中均表现良好，截止到现在，无TF1（损失工时事故）发生，在R30（毛利）方面，两家工厂都超过2017年预算，比2016年做得更好。

　　取得这些好成绩是一系列内外部因素共同作用的结果。比如说：在一些关键细分比如汽车行业以及通用精密加工行业中客户的大量需求、在关键客户中得到市场份额、产品质量的显著提高以及我们内部团队合作的加强。同时，我们确实还有两个需要改善的方面：服务和产品结构。2017年我们的产品准时交货遇到困难，特别是三厂，一厂的产品结构也仍未达到目标。

　　即将进入2017年下半年，挑战与机会并存。关键细分比如汽车行业和轴承行业我们期待能轻松些，激烈的竞争格局仍将继续挑战我们的利润特别是在钢铁行业。另一方面，我们也有重大的机会在众多客户中赢得市场分额，同时，一些细分比如铁路、通用精密加工与医药行业正在强劲的增长。

　　为了实现下半年的成绩，我们应该持续专注于我们的战略。对于BA，关键战略是增加精密磨削的份额，同时保持在粗磨应用的地位。对于SA，关键战略是增加汽车行业、切割行业的分额，同时提高服务水平。新产品发布、TAP项目、世界级供应链、WCM等我们正在进行的项目为实现这些战略提供了支持。作为一个团队整体，我坚信2017年将会是BA与SA表现优异的一年。

　　2017年5月4日，新任邯郸市市长王立彤在邯郸经济开发区常务副主任庞耀洲一行的引领下，来到圣戈班磨料磨具（邯郸）有限公司进行了正式的参观访问。

　　邯郸工厂经理张山亚为王市长从工厂前厅的“产品及荣誉展示厅”到生产车间各个工序都做了详细介绍。在对邯郸工厂的概况有了大致了解后，王市长代表市委市政府表示了对邯郸工厂的认可，同时深刻的期望圣戈班磨料磨具邯郸工厂为邯郸的经济发展做出更大的贡献。

　　同时，王市长也表示，圣戈班磨料磨具邯郸工厂作为邯郸市经济开发区的知名企业，在很多涉及市政方面的问题，开发区政府部门应该先行给予解决和处理。王市长的这种叮嘱，代表着我们邯郸工厂随着工厂的发展，在邯郸市经济开发区的社会知名度不断提升，更为圣戈班磨料磨具（邯郸）有限公司在邯郸经济开发区乃至整个邯郸市打开了知名度。

　　第15届中国国际机床展（CIMT2017）于2017年4月17至4月22日在北京国际展览中心隆重召开，圣戈班磨料磨具中国成功参展了本次CIMT展会。中国国际机床展览会（CIMT）是中国最大的国际机床工具展览会，也是世界四大机床展之一。今年是我们连续第十一次参加CIMT。

　　此次展会，我们不仅展出圣戈班全球在汽车、航空航天、刀具、轴承齿轮等行业的明星产品和最新技术产品，而且呈现在这些重点行业的综合磨削解决方案。为使现场观众能更好地将展品和实际应用联系起来，对圣戈班的产品有更深入地了解，我们每天上午、下午各组织两场展台现场小型研讨会，我们的资深磨削专家与观众面对面的沟通、探讨磨削技术，如发动机、修整工具、冷却液等应用线日上午，我们特邀圣戈班磨料磨具全球应用技术总监Brian Rutkiewicz先生作为演讲嘉宾，在展馆会议室举办一场主题为“磨齿行业发展趋势及应用分享”的技术研讨会，为大家分享全球最新的磨削知识，并共同探讨行业应用问题。同时我们的亚太区副总裁马艾先生也到场一同参与本次研讨会。

　　在展期间，磨料磨具亚太区副总裁马艾先生和中国区商务总监曾玲玲女士还接受了行业内知名杂志《金属加工》、《汽车工艺师》的专访。本次专访马艾先生围绕圣戈班最新的产品、技术以及磨削解决方案，机床行业的趋势以及圣戈班的应对策略、工业4.0，以及同OEM的合作等等话题进行了详尽的阐述。详细内容请大家关注6月出版的两本杂志。

　　在为期6天的展会中，约1200名观众参观了圣戈班磨料磨具展台，收到550余张有效名片，我们各区域的销售人员将根据名片信息进行追踪，挖掘潜在客户，进一步拓展业务，促进销售额的增长。

　　凭借最先进的磨削及切割技术的应用，我们帮助工业制造领域的客户提高生产力及呈现最佳表现，致力于推动中国工业的快速发展。

　　5月24日，圣戈班磨料磨具全球总裁Patrick Millot先生在磨料磨具亚太区副总裁马艾先生的陪同下，到访了上海的三个工厂，并在BA上海全员大会上发表讲话，阐述公司愿景，接受在场员工的提问。

　　会上，Patrick对于身着“我品·我造”短袖工装的员工精神面貌给予了肯定。在提到磨料磨具2017年主推的两大运动（“我品·我造”和“以我所能，想你所想”）时，Patrick指出：前者是基础、后者是承诺，这番解读颇有启发意义。Patrick还结合自身经历，分享了自90年代初以来其亲眼见证的中国市场发展，表达了对于未来的信心。

　　2017年5月11-14日在上海举办了磨削技术培训（级别3），来自商务团队、研发、工艺等部门的共14位学员参加了本次培训。

　　这次培训由研发陈卓博士以及磨料磨具应用团队刘娟全新设计策划，打破了以往培训理论偏多课堂枯燥的不足，加入更多设备测试、实验设计、小组讨论环节，并且以小班授课形式进行，使培训效果更佳，在接下来的时间里，学员们还将利用培训所学知识完成培训作业并进行成果展示。

　　继2016年邯郸工厂【进步商学院】发起的“职场大咖对你说”后，邯郸工厂又在2017年闪亮发布了“从心（重新）认识你”。“从心（重新）认识你”活动主要基于员工的诉求，就某些大家感兴趣或者想了解的专项话题开展内部分享与交流，或答疑解惑或拓宽眼界或增进互动

　　*排产计划小知识：通过分享如何编排生产计划，加强了计划部门内成员的业务水平，同时也让其他相关同事对生产排产有了更进一步的认识，促进了更加顺畅的跨部门合作

　　* 从一个小故事开始展望2017：由工业运营总监周涛通过曾国藩的一个小故事引申开来，向邯郸团队分享他的个人经验并指明了2017年的年度目标及行动方向

　　*三人行必有我师：上海邯郸运营团队就工厂日常运行、5S推行、劳动纪律、WCM推广、质量控制、员工沟通等方面进行了全方位的深刻交流，达到交流学习增进友谊、分享经验共同提高的目的

　　*奔驰归来谈卓越运营：通过参观北京奔驰公司，由邯郸各部门经理向大家分享了参观心得，除了观察著名制造型企业是如何开展并达成卓越运营，也结合邯郸工厂实际情况，探讨了实际应用及未来规划

　　*铜牌工厂之“你说我谈”：结合圣戈班铜牌工厂青岛玻璃、广汉陶粒的优秀经验，各支柱长与大家探讨了WCM在本工厂的实践，学习他人之长，提高自身技能

　　此外，下半年计划中的“探访产品选型与应用的奥秘”、“社保调基百问百答”、“SAP的正确打开方式”等多项内部分享与交流令人期待。“从心（重新）认识你”，重新认识互相彼此，沟通从心开始！

　　为了加强质量管理的技能水平，固结磨具上海一厂在2017年5月9日自发组织一次统计质量控制的内部培训。工厂经理范藻结合一厂实际情况、真实的工艺数据，讲解如何从统计角度处理和分析每天都在产生的大量数据。同时，普及了大家工作中能够应用得到的统计工具，以帮助大家能够在未来更有效地利用日常收集的数据。作为内部交流与分享，同时还邀请了二厂、三厂有兴趣的小伙伴参。