杏彩体育唯一官网:【涂协】以聚沙成塔之初心铸就涂附磨具品牌——记苏州

　　它充分体现了公司海纳百川、不断进取的企业文化 ；展现了公司倾力铸造三圈、3Q高端磨料磨具品牌，打造百年企业的初心和使命 ；更见证了公司在涂附磨具领域汇聚力量、转型升级的成长与蜕变。

　　“聚”，是远东砂司70余年来栉风沐雨、不断突破的力量和坚守。“聚”，更是远东砂司未来积极迎接挑战、实现高质量发展的胸怀和格局。

　　把千千万万粒沙，科学有序地聚合在一起，精心加工成一卷卷砂布，细致打造出一条条砂带，走上各具特色的生产线，就能打磨各个领域的不同工件，发挥着独特作用。近年来，远东砂司紧跟时代发展步伐，着力汇聚更多人才和资源，激发更多智慧和力量，筑牢远东之“塔”基，为涂附磨具项目的发展而砥砺奋进。

　　远东砂司的前身为苏州砂轮厂，成立于1951年。2006年公司借助创元集团产业化提升整体布局，进行产业升级和扩张性整体搬迁，引进全套世界先进的涂附磨具生产线。近年来，在公司、总经理戴杰同志的带领下，公司主动融入“一带一路”和长三角一体化发展战略，坚持“一个中心”，走以新品研发和质量提升为中心的长远发展之路，抓住“三个重点”，推动涂附磨具项目不断实现新突破。公司连续获评全国磨料磨具行业优秀企业、最佳企业，苏州市质量奖，江苏省机械行业质量管理奖。通过“苏州制造”品牌、江苏省复合研磨工具工程技术研究中心、首批苏州市标准化实践基地、江苏省质量信用AA级企业、江苏省专精特新中小企业、江苏省创新型中小企业等多种认定。

　　远东砂司敏锐注意到涂附磨具产品在市场中的前景和优势，千方百计集中内外部优势资源，持续不断加大科技投入，为加大在中高端产品方面的布局提供有力支撑和保障。目前，公司核心技术获得发明专利、实用专利证书28项，主持、参与制定或修订的国家标准8项，行业标准12项，团体标准1项，企业标准3项。

　　公司始终注重为客户创造更大价值，成立专门的技术攻关小组，持续不断对重点产品进行升级。锆刚玉产品经过近10轮升级，技术水平不断提升，在磨削浇注口、航空航天、军工等细分领域性能日趋完善，成功抢占高端市场。申报的“磨削大浇注口专用涂附磨具”荣获2021年度中国机械工业科技进步三等奖，为近3年来唯一摘得这项荣誉的磨料磨具行业领域企业。“3Q”牌《聚酯布重负荷锆刚玉涂附磨具产品》在2021年通过苏州制造品牌认证。钢纸、纸基和中纤板等产品也在不断进行升级换代。

　　公司坚持提前谋划，持续加大技术储备，着力形成“研发一款，升级一款，储备一款”研发体系，不断培育新增长点。具有广阔前景的陶瓷微晶磨料系列产品，正在根据客户需求反复试验验证，不断升级其砂带性能 ；堆积磨料产品在实现市场销售后，广泛收集客户意见，立即着手推进新一轮的改进。还有多款产品均在进行市场验证和再升级。

　　公司坚持做亮品牌，培育竞争优势，围绕中高端产品项目落地实施，不断寻找同河南工业大学、上海硅酸盐研究所、南京航空航天大学等行业内知名院校和研究所深层次合作机会，与南京航空航天大学合作共建磨料磨具研究室、江苏省研究生工作站。目前，公司正在积极申报省级企业技术中心。在未来，将努力把技术中心建成集涂附磨具理论研究、科研开发、生产制造和试验检测等于一体高水准的开发基地，在技术上赶超国际先进水平，为我国磨料磨具工业的振兴做出贡献。

　　要提升“3Q”涂附磨具品牌影响力，必须做优产品质量。提升产品质量，首先要提升员工品质意识。远东砂司致力于走质量制胜的长远发展之道，将严把各环节质量关口刻入员工血脉，成为每名员工共同的选择。

　　公司于2020年导入卓越绩效质量管理体系，以“重细节铸精品，求卓越为顾客”作为质量方针，引导员工将市场需求、客户认可作为检验产品质量的标准，持续提升产品核心竞争力。成立专门团队，从国内外市场精心挑选原辅材料供应商，进行严格的年度评审和动态优化，从源头上把关产品质量。

　　公司以“重质量、树品牌，增强公司竞争力”为主线，广泛开展“精心创品牌”“质量年”“我为公司提升产品质量献一计”合理化建议等活动，诠释“3Q”品牌的丰富内涵和维护要求。在生产现场全面推行6S管理，加强产品质量自检、互检、抽检和完工检等工作，进一步强化每道生产工序、每个工种岗位的质量管控，动员和组织广大员工立足本岗、恪尽职守，从每个细小环节做起，环环相扣地把好工作质量、产品质量关。

　　公司始终坚持问题导向，心系客户需求，高度关注客户反馈问题。成立销售、质量和生产人员共同组成的质量攻关小组，每周组织一次质量例会，第一时间同步产品使用情况，及时为客户解决问题并复盘总结，确保不出现同类质量问题，不断提升客户满意度。

　　远东砂司密切关注未来涂附磨具发展方向，瞄准生产自动化、信息一体化、资源绿色化方向，抓住“苏州制造”品牌认证、培育“专精特新”企业契机，加快智改数转步伐，先后推进上百个技改项目落地见效。

　　公司坚持以市场为导向，既积极汲取优秀经验，又敢于做“第一个吃螃蟹的”，深入走访行业内知名企业，不断拓展改造思路，大胆尝试探索，加快改造步伐。涂附磨具技术改造以进口自动化生产线的国产化替代改造为契机，加快关键工序核心设备更新改造，实现在线实时监控，显著提高控制精度，改善了停机取样所造成的废品及不良品，进一步满足生产适用不同工况产品的需求。相关环节生产效率分别提升1-3倍，一线员工劳动强度大大下降。

　　公司重点加强研发平台建设，对技术中心进行全方位改造，优化科技楼整体环境，加大试验与检测仪器和设备投资，逐步开展磨削应用技术的试验与研究，着力实现涂附磨具自主磨削测试，合作开展“高性能磨具与磨削技术联合创新中心”技术平台项目。目前，公司正在动态关注信息化改造的新方向和新形势，积累基础数据，为有效实现生产制造管理营销数据相连，增加产品附加值奠定坚实的基础。

　　为增强涂附磨具发展后劲，远东砂司致力于搭平台、聚人才、助成长，不断为公司注入创新活力、创造实力。

　　公司同行业重点高校河南工业大学等签订产学研合作协议，近年来招聘大专及以上应届毕业生近30名，100%充实到研发和质量控制等关键岗位，2名青年干部被分别认定为高新区高技能人才和紧缺人才。公司常态化引进大专院校毕业生，并争取实现博士零的突破，引进1-2名行业高层次技术人才和数字化高技能人才。

　　公司持续强化人才培养，并创造有利于员工成才的良好环境。选拔20余名青年人才担任主管以上干部，在市场营销、技术攻关等重点岗位予以锻炼。积极为产业工人技能提升创造条件，目前公司有中/高级工47人，技师/高级技师53人。公司顺利成为“职业技能等级认定企业”。鼓励工人立足岗位实施小改小革，其中近10个项目取得明显成效，并进行了相应奖励。每年开展技术、业务、技能、工艺和质量等方面的培训达400多人次。目前正在积极探讨成立“企业学院”，引导职工持续进步。

　　公司坚持完善人才激励考核办法，实施经理层任期制和契约化管理，制定中层管理岗位竞争上岗及员工末等淘汰和不胜任退出机制，完善经理层、部门和员工目标考核方案，修订《创新工作管理办法》《技术工人薪酬激励机制管理办法》，全面提振员工干事创业。

　　远东砂司在深入学习贯彻党的二十大精神的基础上，结合涂附磨具项目深化，找准党建工作融入中心、助力发展的切入点、结合点，充分发挥党员干部带头示范作用，在发展中提高站位、找准定位，先后围绕涂附磨具结构优化、质量提升、新品推广等全面推进“党建+”工作，实施5个“项目”、10个党建项目、16个行动支部项目，把重点难点工作作为党员攻关项目进行重点突破，成立4个党员责任区、5个党员示范岗，以“钉钉子精神”抓实项目推动，将党组织发挥作用、党员立项等工作纳入年度考核，带动提升群团组织和职工群众的凝聚力、创造力，共同绘就推动发展的同心圆。

　　公司着力把安全环保责任放在首位，深入开展“安全行为观察”活动，全面推进“微消防”和义务成立，安全生产水平不断提升，目前已顺利成为安全生产二级标准化企业。公司组织实施环保与生产设备联动，投资上百万元实施涂附磨具制造废气焚烧处理设备，完成污水处理设施曝气系统更新改造，实现VOCs和COD在线联网监测，自主研发废树脂混合液水脂分离技术。涂附磨具制造热能综合利用的废气焚烧导热油加热系统获得实用新型专利。公司绿色发展迈出新步伐，赢得主动权，节能减排、环境治理良性循环。

　　公司坚持以人为本，成立党员职工服务中心，内设图书角、妈妈驿站和活动器材等，不断提升员工幸福感和满意度，积极营造良好和谐的氛围。公司连年组织参与“慈善一日捐”等公益活动，组建一支近30人的志愿者队伍，修订完善志愿者管理制度，广泛参加文明交通、垃圾分类等各项活动，已成为公司一张亮丽的明信片。公司被认定为高新区AA级劳动保障信用等级单位，高新区劳动关系和谐企业、苏州市劳动关系和谐企业、苏州市集体协商三星企业。

　　站在70余年转型升级的新征程上，远东砂司将主动置身国家战略需要谋划发展思路，积极融入长三角一体化发展和国家重点扶持的产业集群，怀揣打造百年名企、树立百年品牌的“远东梦”，汇聚每粒远东“沙”的点滴之力，为涂附磨具行业的高质量发展贡献自己的一份力量。